Thách Thức Và Cơ Hội Của Đổi Mới Kinh Doanh Bền Vững

Mặc dù việc áp dụng các điểm đổi mới kinh doanh bền vững gặp phải nhiều rào cản thường thấy, tiềm năng tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh từ đổi mới dựa trên tính bền vững lại rất lớn, tuy nhiên lại không được đánh giá cao. Bài viết này sẽ tìm hiểu những thách thức then chốt mà các doanh nghiệp phải đối mặt khi hướng tới phát triểnbền vững cùng với hàng loạt cơ hội mà đổi mới bền vững đem lại trong chiến lược, hoạt động, công nghệ và mô hình kinh doanh. Bằng cách đánh giá cả hai phương diện, chúng ta có thể hiểu rõ hơn cách các tổ chức hàng đầu biến tính bền vững thành động lực cho thành công.

Đổi mới bền vững là gì?

Đổi mới đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng và thành công lâu dài của doanh nghiệp. Đổi mới bền vững tập trung vào việc cải tiến liên tục sản phẩm, quy trình và nguồn nhân lực để xây dựng một tương lai bền vững hơn. Điều này bao gồm việc phát triển các ý tưởng, công nghệ và mô hình kinh doanh mới, mang lại lợi ích cho môi trường và xã hội, đồng thời thúc đẩy sự thịnh vượng. Mục tiêu của đổi mới bền vững là đáp ứng nhu cầu của thế hệ hiện tại mà không làm tổn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu của các thế hệ tương lai.

Về bản chất, đổi mới kinh doanh bền vững là việc làm nhiều hơn nhưng tiết kiệm nguồn lực hơn, tăng hiệu quả và giảm lãng phí, đồng thời cung cấp sản phẩm và dịch vụ có giá trị cho khách hàng. Các doanh nghiệp áp dụng đổi mới bền vững tìm kiếm cơ hội để tái sử dụng và tái chế vật liệu trong quá trình sản xuất sản phẩm của mình. Họ cũng phát triển các nguồn năng lượng tái tạo và đào tạo lực lượng lao động của mình về thực hành bền vững, đồng thời khuyến khích họ tham gia đưa ra ý tưởng cải tiến. Mục tiêu cuối cùng là tích hợp tính bền vững vào DNA của doanh nghiệp.

Những thách thức trong đổi mới kinh doanh bền vững

Việc áp dụng các yếu tố kinh doanh bền vững đặt ra không ít thách thức cho các doanh nghiệp. Dù tính bền vững đang dần trở thành một ưu tiên hàng đầu, việc áp dụng những thay đổi lớn đối với mô hình kinh doanh và hoạt động của mình đòi hỏi các doanh nghiệp phải vượt qua nhiều rào cản phức tạp. Hiểu rõ thách thức của đổi mới bền vững là chìa khóa cho các tổ chức muốn thực hiện đổi mới trong chiến lược kinh doanh bền vững.

Chi phí ban đầu cao và thời gian thu hồi vốn lâu 

Có một rào cản lớn đó là các sáng kiến bền vững thường đòi hỏi nhiều vốn đầu tư ban đầu, trong khi có thể mất nhiều năm mới mang lại lợi ích. Việc lắp đặt hệ thống năng lượng tái tạo, xây dựng môi trường bền vững, chuyển đổi chuỗi cung ứng và các nỗ lực khác đều tốn kém. Do thời gian hoàn vốn lâu, một số doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc chi trả cho các khoản đầu tư này. Do đó, doanh nghiệp cần có tầm nhìn dài hạn và kiên nhẫn theo đuổi các chiến lược.

Khó khăn trong đo lường và chứng minh tính bền vững

Doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc đo lường, theo dõi và báo cáo báo cáo một cách chính xác về các chỉ số bền vững. Dù đã có các khung đo lường sẵn, nhưng việc định lượng phát thải carbon, tiết kiệm năng lượng, giảm thiểu chất thải, và các ảnh hưởng khác vẫn là thách thức lớn. Thiếu rõ ràng trong dữ liệu đo lường khiến cho việc chứng minh tác động của nỗ lực bền vững, cả trong nội bộ và với các bên liên quan, trở nên khó khăn. Cần phải tiếp tục phát triển các phương pháp đo lường.

Khó khăn khi thay đổi quy trình từ nhiều ngành công nghiệp lâu đời

Ở một số lĩnh vực, thúc đẩy bền vững đe dọa các mô hình và chuẩn mực đã được xác lập từ lâu. Chẳng hạn, cuộc chuyển đổi trong sử dụng nhiên liệu hóa thạch đã phải đối mặt với sự phản đối mạnh mẽ từ những quyền lợi đã tồn tại từ trước. Để vượt qua sự kháng cự này, cần có quyết tâm và tầm nhìn thuyết phục về quá trình chuyển đổi hướng tới sự bền vững. Bước tiến có thể cần phải bắt đầu từ việc nhỏ trước khi có thể đạt được thay đổi  lớn hơn về sau.

Khó để cân bằng các mục tiêu kinh tế và bền vững

Một thách thức thường trực là việc cân bằng giữa tính bền vững và lợi nhuận, tăng trưởng, cùng các mục tiêu kinh tế khác. Bên cạnh các sáng kiến xanh có thể tiết kiệm chi phí hoặc thúc đẩy tăng trưởng, còn có nhiều sáng kiến cần sự đánh đổi. Các doanh nghiệp cần phát triển các chiến lược cân bằng giữa đổi mới, tính bền vững và mục tiêu kinh doanh cốt lõi, để chúng không cạnh tranh mà hỗ trợ lẫn nhau. Sự tích hợp này vẫn là một thách thức cho nhiều tổ chức.

Sự phức tạp phát sinh từ những mong muốn của các bên liên quan

Việc duy trì hoạt động kinh doanh bền vững doanh nghiệp cần lắng nghe nhu cầu của nhiều nhóm khác nhau, từ cổ đông, nhân viên cho đến khách hàng, cơ quan quản lý và cộng đồng địa phương. Việc cân bằng các lợi ích của các bên khác nhau khiến việc xây dựng chiến lược càng thêm phức tạp. Doanh nghiệp cần giao tiếp cởi mở, và liên tục xử lý các yêu cầu mâu thuẫn.

Những bất định khi đổi mới sáng tạo

Hành trình chuyển đổi theo hướng bền vững luôn đi kèm rủi ro bởi sự bất định. Những đột phá về sản phẩm, dịch vụ, công nghệ và mô hình kinh doanh đòi hỏi sự cởi mở đối với thất bại và thử nghiệm. Kết quả của các sáng kiến mới như nền kinh tế tuần hoàn, nông nghiệp tái tạo, sản xuất linh hoạt… vẫn còn đang trong quá trình khám phá. Tuy nhiên, tiềm năng tác động tích cực của các sáng kiến này đáng để doanh nghiệp bước ra khỏi vùng an toàn.

Cơ hội của đổi mới bền vững trong kinh doanh

Bên cạnh những thách thức, việc áp dụng đổi mới sáng tạo vì mục tiêu phát triển bền vững cũng mang đến các cơ hội mới cho doanh nghiệp. Các công ty dẫn đầu có thể tạo dựng lợi thế cạnh tranh nhờ khả năng đổi mới dựa trên nền tảng bền vững.

Lợi thế cạnh tranh từ năng lực mới

Dẫn đầu về phát triển bền vững có thể trở thành điểm nhấn khác biệt, giúp doanh nghiệp vượt trội hơn đối thủ. Việc xây dựng năng lực chuyên môn trong lĩnh vực năng lượng tái tạo, tối ưu hóa tài nguyên, phân tích vòng đời sản phẩm và các lĩnh vực khác sẽ trở thành nguồn lợi thế cân tranh cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp tiên phong về phát triển bền vững được ghi nhận là những đơn vị đổi mới sáng tạo, mang lại uy tín và sự trung thành từ phía khách hàng.

Tiết kiệm chi phí nhờ nâng cao hiệu quả

Các sáng kiến xanh không chỉ góp phần bảo vệ môi trường mà còn giúp tiết kiệm chi phí đáng kể bằng cách tăng cường hiệu quả sử dụng năng lượng, giảm lượng chất thải và bảo tồn nguồn tài nguyên. Việc đầu tư vào việc nâng cấp thiết bị, phân tích dữ liệu, tự động hóa và các hoạt động khác có thể mang lại sự giảm thiểu lớn trong chi phí hoạt động. Những lợi ích tài chính này có thể được nhận thấy ngay lập tức, đồng thời cũng mang tính duy trì lâu dài.

Sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh mới

Phát triển bền vững tạo cơ hội cho các sản phẩm và dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng, các quy định và xã hội. Những ví dụ như xe điện, dịch vụ năng lượng tái tạo, bao bì tái chế và nền tảng chia sẻ, chứng minh sự đổi mới do phát triển bền vững thúc đẩy. Mô hình sản phẩm dưới dạng dịch vụ cũng mở ra hướng phát triển chiến lược mới.

Nâng cao uy tín thương hiệu

Phát triển bền vững giúp tăng cường uy tín thương hiệu đối với người tiêu dùng, nhà đầu tư và các bên liên quan. Các công ty đi đầu trong lĩnh vực này thường nhận được niềm tin, sự ngưỡng mộ và lòng trung thành từ phía khách hàng. Điều này định hình họ như những tổ chức có mục tiêu và ở vị trí dẫn đầu xu hướng.

Lợi thế của việc tiên phong trong các công nghệ mới nổi

Tiên phong trong việc phát triển các công nghệ sạch đột phá sẽ giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh. Những doanh nghiệp dẫn đầu trong việc thương mại hóa các bước tiến bộ như nhiên liệu sinh học, thu hồi và lưu trữ carbon và nhiên liệu hàng không bền vững (sustainable aviation fuels – SAF) đã sẵn sàng để thu được những lợi ích đầu tiên. Điều này giúp họ thiết lập các tiêu chuẩn trong các lĩnh vực công nghệ mới.

Mở rộng tiếp cận thị trường và mối quan hệ đối tác

Việc cam kết với phát triển bền vững đã mở ra nhiều cơ hội để kết nối với đối tác, khách hàng và thị trường mới. Các tổ chức có cùng quan điểm luôn tìm kiếm những đối tác phát triển bền vững để hợp tác, từ đó mang lại cơ hội tiếp cận và lợi ích lớn. Trở thành nhà lãnh đạo trong nhiệm vụ xanh hóa doanh nghiệp chính là cơ hội để bắt đầu các mối quan hệ hợp tác đa ngành hấp dẫn.

Thách thức hiện trạng bằng sự đổi mới triệt để

Cuối cùng, vai trò tiên phong trong các giải pháp phát triển bền vững đòi hỏi sự sẵn lòng để thách thức các mô hình và thực tiễn hiện tại. Những công ty muốn dẫn đầu cần vượt qua các quy chuẩn để tạo ra tác động mạnh mẽ. Mặc dù không hề dễ dàng, tinh thần đổi mới này thường tạo ra những giải pháp đột phá bền vững. Để nắm bắt thời cơ kinh doanh xanh, đòi hỏi phải có sự dũng cảm, tầm nhìn lãnh đạo và bền bỉ.

Chuyển đổi theo hướng phát triển bền vững là một hành trình đầy thách thức nhưng cũng chứa đựng nhiều tiềm năng đầy hứa hẹn cho tổ chức. Tuy nhiên, việc triển khai các chiến lược bền vững có tác động và mang lại lợi nhuận vẫn còn gặp nhiều trở ngại. Bằng cách cung cấp kiến thức chuyên môn về lập kế hoạch chiến lược và phát triển năng lực, các dịch vụ của Talentnet sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp vượt qua những thách thức đó một cách hiệu quả.

Hơn nữa, việc nắm bắt cơ hội tạo ra giá trị, khác biệt hóa và tăng trưởng thông qua đổi mới kinh doanh bền vững đã làm cho việc đối mặt với các thách thức trở nên đánh giá. Với chiến lược rõ ràng, cam kết phát triển năng lực và sự hợp tác giữa các lĩnh vực, các doanh nghiệp có thể vươn lên dẫn đầu trong cuộc đua này. Tương lai bền vững sẽ được tạo dựng bởi những người hiểu rằng phát triển bền vững không chỉ là một mục tiêu mà còn là động lực cho sự đổi mới. Các dịch vụ của Talentnet sẽ đóng một vai trò không thể thiếu trong hành trình hướng tới tương lai này.