#HRmust-know: Mô Hình Doanh Nghiệp Thích Ứng - Từ Lý Thuyết Đến Thực Tiễn

Hiện nay, chủ doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức chưa có trong tiền lệ, từ những tiến bộ về công nghệ, môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, thay đổi trong quy định của nhà nước cho đến mức độ toàn cầu hóa ngày càng sâu rộng. Thế giới liên tục thay đổi không ngừng và để vượt qua trở ngại này, các nhà lãnh đạo cần cần tìm cách nâng cao năng lực thích nghi cho doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu của Forrester đã chỉ ra năng lực thích nghi có thể giúp doanh nghiệp phát triển nhanh gấp ba lần so với các đối thủ khác cùng lĩnh vực. Vậy làm thế nào để nâng cao năng lực thích nghi cho doanh nghiệp? Sau đây là một số gợi ý giúp nhà lãnh đạo tìm ra giải pháp cho doanh nghiệp của mình.

Những đặc điểm cốt lõi của một doanh nghiệp thích ứng

Năng lực thích nghi trong doanh nghiệp được thể hiện qua cách mà doanh nghiệp đó phản ứng trước những thay đổi bất ngờ và đột ngột trên thị trường. Một doanh nghiệp thích ứng sẽ xoay sở tốt và thậm chí có thể phát triển một cách nhanh chóng trong bất kì tình huống nào. Tại những doanh nghiệp này, họ thường cho phép nhân viên tự chủ và tự quyết trong một số vấn đề. Đồng thời, nhân viên trong doanh nghiệp đó cần có sự phối hợp nhịp nhàng cùng nhau và với các bộ phận khác để kịp thời cập nhật thông tin quan trọng, chia sẻ quan điểm và kiến thức hữu ích. Tổ chức KPMG và Joni Daniels, một chuyên gia về phát triển cá nhân và tổ chức, đã chia sẻ cụ thể hơn về các đặc điểm của doanh nghiệp có năng lực thích nghi như sau:

Có định hướng rõ ràng

Một doanh nghiệp có năng lực thích nghi sẽ hướng tất cả nhân viên ở mọi cấp độ vào một mục tiêu chung, tập trung đem lại giá trị cho khách hàng và những bên liên quan. Nói cách khác, mọi thành viên trong doanh nghiệp đều có chung động lực phấn đấu, cống hiến và hướng đến kết quả chung.

Chia sẻ quyền quyết định nhưng vẫn đảm bảo sự gắn kết trong đội nhóm

Trong những doanh nghiệp có năng lực thích nghi, các cấp bậc không cần thiết sẽ bị loại bỏ, tất cả nhân viên đều được tham gia vào quá trình quản lý và ra quyết định. Khi tất cả nhân viên đều được linh hoạt trong công việc điều hành, họ sẽ dễ dàng thay đổi và thích ứng, từ đó thúc đẩy doanh nghiệp tiến về phía trước. Dù có quyền tự quyết nhưng nhân viên trong doanh nghiệp cần học cách phối hợp cùng nhau để đảm bảo sự đồng bộ trong công việc và hiệu quả thực hiện mục tiêu chung.

Khả năng tận dụng cơ hội

Doanh nghiệp có năng lực thích nghi sẽ thường xuyên nghiên cứu và đưa ra dự đoán về biến động trên thị trường, từ đó hình thành những chiến lược phát triển doanh nghiệp phù hợp. Thay đổi thường xuyên diễn ra nên doanh nghiệp cần chú trọng vào cải tiến và sáng tạo. Khi nhìn thấy cơ hội, doanh nghiệp cần chớp lấy và hành động kịp thời để đem về những kết quả rõ rệt.

Liên tục nỗ lực cải tiến văn hóa doanh nghiệp 

Đổi mới văn hóa doanh nghiệp không phải là một công việc có tính nhất thời. Đó là cả một quá trình đòi hỏi rất nhiều công sức. Để văn hóa làm việc có thể thấm nhuần vào từng bộ phận, doanh nghiệp cần có sự “bền bỉ” trong quá trình xây dựng và đổi mới văn hóa doanh nghiệp.

Tóm lại, để nâng cao năng lực thích nghi, doanh nghiệp cần khơi thông và phát huy tính linh hoạt trong tổ chức. Talentnet, đơn vị tư vấn nhân sự hàng đầu tại Việt Nam với 13 năm kinh nghiệm trong việc hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, tự tin là đối tác phù hợp để hỗ trợ doanh nghiệp thích nghi nhanh chóng trước những thay đổi bên trong tổ chức và những tác động ngoại cảnh. Hãy liên hệ Talentnet ngay để biết thêm thông tin chi tiết.